Die rechte Hand
Der Onlinekurs für Führungskräfte, die verstehen wollen, wie ihr Unternehmer denkt – und was das für die eigene Rolle bedeutet.
Entwickelt von Marc Torke auf Basis des Unternehmertrainings von Stefan Merath.
Marc Torke erklärt in 6 Minuten, für wen dieser Kurs gedacht ist — und für wen nicht.
Kennst Du diesen Moment?
Was sich für
Dich als Führungskraft verändert
Du weißt, was Deine Rolle istNicht Puffer, nicht Feuerlöscher, nicht Ersatz für die Unternehmerin oder den Unternehmer. Deine Rolle wird deutlich klarer.
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Ihr redet nicht aneinander vorbei
Ihr benutzt dieselben Begriffe für dieselben Dinge. Entscheidungen fallen schneller.
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Du wirst gefragt, nicht informiert
Wer die unternehmerische Denkweise versteht, sitzt nicht am Ende der Entscheidung, sondern mit am Anfang.
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Abends ist der Kopf leer
Nicht weil weniger zu tun war, sondern weil Du weißt, dass Du die richtigen Dinge umgesetzt hast.
Du überlegst, den Kurs
Deinen Führungskräften zu geben?
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Du musst nicht mehr erklären
Deine Führungskräfte kennen und verstehen Deine Denkweise, als Unternehmer/in, statt sie zur Kenntnis zu nehmen.
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Entscheidungen fallen schneller
Wer den Engpass versteht, muss nicht bei jeder Priorisierung nachfragen. Das ist Zeit, die direkt bei Dir ankommt.
Und was nicht passiert: Deine Führungskräfte werden dadurch nicht zu Unternehmerinnen und Unternehmern. Sie werden zu Menschen, die verstehen, was Du meinst, und die es umsetzen können. Genau das ist der Punkt.
Dein Weg in 7 Wochen
Sieben Themen aus dem Unternehmertraining von Stefan Merath – übersetzt in Deinen Führungsalltag.
Woche 1: Die Aufgaben des Unternehmers und Managers
Wir machen Schluss mit dem „Aneinander-Vorbeireden“. Du verinnerlichst endlich, warum ihr oft unterschiedliche Prioritäten habt, und lernst, wie ihr eure Rollen als echtes Team perfekt verzahnt.
Dein Nutzen: Endlich Klarheit statt Missverständnisse.
Du analysierst Deine größten Zeitfresser im Arbeitsalltag, um sofort mehr Leichtigkeit und Freiheit zu bekommen.
Nutzen für die Firma: Reibungslose Abläufe, weil ihr endlich am selben Strang zieht.
Woche 2: Der Engpass entscheidet alles
Hör auf, als Manager alleine an Symptomen zu doktern. Wir zeigen Dir, wie Du Dich gemeinsam mit Deinem Unternehmer an den echten Engpass setzt. Wenn ihr dort den Hebel ansetzt, wächst das Unternehmen spürbar, ohne dass ihr beide mehr arbeiten müsst.
Dein Nutzen: Weniger „Klein-Klein“, mehr echte Wirkung.
Nutzen für die Firma: Schnelleres Wachstum, weil ihr das System gezielt optimiert.
Woche 3: Der Zweck des Unternehmens
Wir denken uns konsequent in den Kunden hinein. Was braucht er wirklich? Der Kundennutzen ist unser Kompass. Du lernst, jeden Prozess und jede Idee daran zu messen.
Dein Nutzen: „Sagt der Kunde ja dazu?“ wird Deine wichtigste Frage – das spart Dir endlose Diskussionen.
Nutzen für die Firma: Ihr bietet nur noch das an, wofür Kunden gerne zahlen, statt euch mit unwichtigen Dingen zu verzetteln.
Woche 4: Strategie = Positionierung + Mut
Hier geht es nicht um ein hartes „Nein“, sondern darum, Dein Unternehmer-Sparringspartner zu sein. Du lernst, wie Du ihn dabei unterstützt, bei der Strategie Kurs zu halten und sich zu fokussieren.
Dein Nutzen: Du wirst zur unverzichtbaren rechten Hand, die strategischen Rückhalt gibt.
Nutzen für die Firma: Eine klare Linie, die euch vom Wettbewerb abhebt und das Geschäft stabil macht.
Woche 5: Selbstführung als Kern von Führung
Du bist der Regisseur, nicht der Statist. Wir etablieren Routinen, die Deinen Kopf für das Wesentliche freihalten. Nur wenn Du bei Dir bist, kannst Du das Team führen.
Dein Nutzen: Abends den Kopf frei haben und wissen: „Ich habe heute das Richtige getan.“
Nutzen für die Firma: Eine Führungskraft, die Ruhe ausstrahlt, statt gestresste Entscheidungen zu treffen.
Woche 6: Team-Flow und Kultur als Wettbewerbsvorteil
Vergiss das „Antreiben“. Wir zeigen Dir, wie Du ein Umfeld baust, in dem das Team von alleine „zieht“. Durch klare Rollen und psychologische Sicherheit entstehen Ergebnisse fast von selbst.
Dein Nutzen: Dein Team läuft rund – Du kannst endlich delegieren, statt zu kontrollieren.
Nutzen für die Firma: Ein Team, das Lust auf Leistung hat — und das merkt man an den Ergebnissen.
Woche 7: Das Schwarzgurt-Unternehmen
Das Finale: Ihr seid jetzt ein eingespieltes Duo. Ihr kennt eure Stärken, vertraut euch und habt das System im Griff. Euer Arbeitsalltag ist kein Kampf mehr, sondern euer gemeinsamer Trainingsplatz für Erfolg.
Dein Nutzen: Leichtigkeit, Souveränität und die Gewissheit, alles im Griff zu haben.
Nutzen für die Firma: Nachhaltiger Erfolg durch eine Führungsebene, die wie ein Uhrwerk ineinandergreift.
Das steckt drin
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7 Module – ein Modul pro Woche, jeweils ca. 30 Minuten Video
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Arbeitsblätter zu jedem Modul – zum Ausfüllen, nicht zum Abheften
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Wöchentliche Freischaltung der Module
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Lebenslanger Zugriff, inklusive aller Aktualisierungen
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Auf jedem Gerät – Laptop, Tablet, Handy
Zeitaufwand: rund 60 Minuten pro Woche.
Für Menschen, die eigentlich keine Zeit haben
Du fragst Dich, ob Du neben Deinem vollen Terminkalender noch Platz für einen Kurs hast? Wir haben den 7-Schritte-Onlinekurs genau dafür entworfen: Er belastet Dich nicht zusätzlich, sondern er entlastet Dich ab der ersten Minute.
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Kein Theorie-Ballast:
Der Kurs ist in praxisnahe Einheiten unterteilt, die Du direkt am nächsten Morgen im Job anwenden kannst. Auch bei einem vollen Terminkalender.
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Sofort-Anwendung:
Du lernst nicht für später, sondern löst heute noch einen konkreten Engpass in Deinem Arbeitsalltag.
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Kurze Einheiten, die in den Tag passen:
Das ist kein Lern-Marathon, sondern ein „Just-in-time“-Training, das Dir hilft, den Kopf frei zu bekommen und den Fokus auf das Wesentliche zu legen.
Fang mit Woche 1 an
Du musst heute nicht entscheiden, ob Du sieben Wochen durchziehst. Schau Dir das erste Modul an. Wenn danach etwas klickt, machst Du weiter. Wenn nicht, hast Du eine Stunde investiert und weißt mehr über Deine eigene Rolle als vorher.
Dein Onlinekurs für volle Wirksamkeit:
299 €
einmalig (zzgl. MwSt.)
Kein Abo. Keine Folgekosten.
Eine gemeinsame Sprache
für echten Flow und
unternehmerisches Wachstum
